O livro continua aqui
Ferramentas para governar, alocar capital e operar com humanos e agentes. Com evidência, responsável e critério para escalar ou encerrar.
Alexandre Pereira · EV Publicações Livraria da Vila, Shopping JK Iguatemi
Av. Pres. Juscelino Kubitschek, 2041, São Paulo
A Arquitetura de Decisão, o modelo do livro, organiza por bloco as dez decisões que não podem ser delegadas.
Quem decide, quem responde e qual evidência chega ao conselho.
Custo completo, hipótese de valor e condições para continuar ou encerrar.
Dados confiáveis, integração e capacidade de voltar atrás em produção.
Limites para agentes, autoridade humana e níveis de autonomia.
Comece pelo que sua organização precisa resolver agora. Cada ferramenta traz instruções, campos editáveis e as condições para tomar uma decisão.
Ver a biblioteca completa →Encontre lacunas com dez perguntas e evidência para cada resposta.
Dê visibilidade e tratamento ao uso de IA fora do inventário.
Leve ao conselho portfólio, riscos e decisões com responsáveis.
Pilotos que nunca chegam à operação. Custos que mudam na escala. Autonomia sem autoridade para interromper.
Consultar padrões →Em cada vídeo, um caso, o instrumento do capítulo e uma recomendação para o próximo comitê executivo ou reunião de conselho.
Ver os onze vídeos →
O livro de Alexandre Pereira trata das escolhas que conselho e alta gestão não podem delegar. Este espaço oferece os instrumentos para tornar essas escolhas explícitas e acompanháveis.