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Capital Sanity Check

Três perguntas do CFO antes da passagem de gate de uma iniciativa.

Capítulo 6 · Fonte: revisão 3 da editora, p. 130 · Versão digital 1.0

Como usar

  1. Aplique a cada iniciativa que solicita transição entre estágios do stage-gate.
  2. Registre as condições pendentes e o prazo quando a decisão for condicionada.

Você também pode preencher aqui. As respostas ficam nesta página enquanto ela estiver aberta. Exporte antes de sair; nenhum dado é enviado ou salvo no servidor.

Identificação
Pergunta 1: custo total no mês 24

Qual é o custo total projetado no mês 24, incluindo inferência, infraestrutura, pessoal, integração e exit cost?

Se “não calculado”, a iniciativa não passa do gate até que a projeção exista. O CFO retém o funding.

Pergunta 2: sunset do legado

Existe data definida para o sunset do processo legado que esta iniciativa substitui?

Sem data de sunset, a empresa paga pelo processo antigo e pelo novo simultaneamente (double bubble), sem fim definido.

Pergunta 3: impacto no P&L

A métrica de impacto no P&L foi definida antes do início do piloto, com valor, prazo e responsável?

Se “Não”, reclassificar como experimento e reduzir funding.

Resultado

Regras para fechar a decisão

  • Sem projeção de custo total no mês 24, a iniciativa não passa do gate e o CFO retém o funding.
  • Sem data de sunset, registrar o double bubble entre processo antigo e novo.
  • Sem métrica de impacto no P&L definida antes do piloto, reclassificar a iniciativa como experimento e reduzir funding.
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