Checklist de shadow AI em 14 dias
Plano mínimo de quatorze dias para sair de risco desconhecido para risco mapeado; não substitui um programa completo de governança.
Como usar
- Execute as etapas no intervalo de dias indicado e registre a conclusão, a data, a evidência e o responsável.
- O objetivo é saber o que existe e onde estão os riscos não governados.
- Use a redução mensurável do uso não sancionado e de dados sensíveis em ferramentas não corporativas como critério de sucesso.
Preencher com a IA da sua empresa
Copie o roteiro e use-o na ferramenta de IA que a sua empresa homologou para dados corporativos. A IA organiza a evidência campo a campo, e a decisão continua com você. Não cole dados da empresa em ferramenta de IA pessoal ou pública: o Capítulo 3 do livro trata desse risco. Este site não envia nem recebe o que você copia.
Você vai me ajudar a preencher o TPL-03, Checklist de shadow AI em 14 dias, do livro Decidir na Era da IA, de Alexandre Pereira. Seu papel é organizar, campo a campo, a evidência que eu fornecer. Quem decide sou eu. Regras: 1. Use somente o que eu colar ou anexar nesta conversa. Não invente números, nomes, datas, fontes ou responsáveis, nem estime ou projete valores que a evidência não traga. 2. Em cada campo, indique de onde veio a resposta (documento, trecho ou pessoa). 3. Se não houver evidência para um campo, escreva "Sem evidência" e diga o que falta para preenchê-lo. Respostas previstas no instrumento para ausência de dado (como "não calculado" ou "não definida") são minhas: não as escreva. 4. Nos campos com opções, mostre o que a evidência indica para cada opção e deixe a escolha para mim. 5. Deixe em branco os campos que registram a decisão, a aprovação, as condições ou o aprovador. Ao lado, cite apenas a evidência que se refere a eles, sem propor conteúdo. 6. Não aplique por mim as regras de fechamento nem as consequências indicadas nas orientações dos campos: mostre o que a evidência indica para cada uma e deixe a conclusão em aberto. 7. No fim, liste, campo a campo, as lacunas de evidência. Como usar o instrumento: - Execute as etapas no intervalo de dias indicado e registre a conclusão, a data, a evidência e o responsável. - O objetivo é saber o que existe e onde estão os riscos não governados. - Use a redução mensurável do uso não sancionado e de dados sensíveis em ferramentas não corporativas como critério de sucesso. Campos: Dias 1 a 5: Inventário mínimo Responsável: CISO. Fontes: telemetria de rede e endpoint (DLP, CASB, proxy); levantamento direto com líderes de área; e revisão de contratos e faturas, inclusive compras departamentais que passam pelo financeiro, mas não por TI. - Ferramenta - Área - Volume estimado de uso Opções: Alto / Médio / Baixo - Tipo de dado envolvido Opções: Sensível / Não sensível / Desconhecido - Status Opções: Homologada / Não homologada / Desconhecida - Concluído? Opções: Sim / Não - Data - Evidência - Responsável Dias 3 a 7: Classificação de risco Responsáveis: CISO e jurídico. Classificar cada ferramenta por contrato, controles de dados, termos de serviço, residência de dados e compatibilidade com LGPD/GDPR. - Classificação Opções: Liberada / Restrita / Proibida - Justificativa e evidência Orientação: Liberada: contrato avaliado e controles de dados ativos. Restrita: permitida para dados não sensíveis, mediante orientação. Proibida: não atende confidencialidade, retenção ou compliance. - Dados usados para treinamento? - Onde operam os servidores? - Concluído? Opções: Sim / Não - Data - CISO responsável - Responsável jurídico Dias 5 a 10: Política mínima Responsável: CIO. Diretriz operacional de no máximo duas páginas, com o que é permitido, o que é proibido e como solicitar exceção com resposta em 48 horas. - O que é permitido Orientação: Categorias e ferramentas liberadas. - O que é proibido Orientação: Inclui inserção de dados confidenciais, pessoais ou proprietários em ferramentas públicas não corporativas. - Como solicitar exceção Orientação: Trilha formal com resposta em 48 horas. - Dono da política Orientação: CIO. - Aprovação executiva Orientação: CEO ou sponsor. - Data de revisão Orientação: Trimestral. - Concluído? Opções: Sim / Não - Data de publicação - Evidência Dias 7 a 12: Trilha de exceção operacional Responsável: CIO, com execução pelo Head de IA ou equivalente. Criar canal simples: formulário, e-mail ou ticket ITSM. - Canal de solicitação Opções: Formulário / E-mail / Ticket ITSM - Descrição ou endereço do canal - Taxa de solicitações - Taxa de uso não sancionado - Concluído? Opções: Sim / Não - Data - Evidência de teste - CIO responsável - Executor (Head de IA ou equivalente) Dias 10 a 14: Comunicação e monitoramento Responsável pela comunicação: CEO. Responsável pelo monitoramento: CISO. O CEO comunica a diretriz como regra de negócio, não como restrição técnica; o CISO monitora telemetria e reporta mensalmente ao CIO. - Ferramentas de IA detectadas Orientação: Homologadas e não homologadas. - Volume de dados em ferramentas não corporativas - Solicitações de exceção recebidas - Incidentes de dados sensíveis em ferramentas proibidas - Concluído? Opções: Sim / Não - Data - Evidência da comunicação e relatório baseline - CEO responsável - CISO responsável Regras para fechar a decisão (eu aplico): - A entrega da primeira etapa é uma lista com ferramenta, área, volume estimado, tipo de dado e status. - A entrega da segunda etapa é o inventário classificado. - A entrega da terceira etapa é a política publicada. - A entrega da quarta etapa é o canal ativo e testado. - A entrega da quinta etapa é a comunicação realizada e o relatório baseline gerado. - Se solicitações são poucas e uso não sancionado é alto, a trilha de exceção não está funcionando. - A métrica não é zero shadow AI; é redução mensurável do uso não sancionado e do volume de dados sensíveis em ferramentas não corporativas. Responda na mesma estrutura, campo a campo. Minha evidência: [cole aqui o texto ou anexe os documentos]
Regras para fechar a decisão
- A entrega da primeira etapa é uma lista com ferramenta, área, volume estimado, tipo de dado e status.
- A entrega da segunda etapa é o inventário classificado.
- A entrega da terceira etapa é a política publicada.
- A entrega da quarta etapa é o canal ativo e testado.
- A entrega da quinta etapa é a comunicação realizada e o relatório baseline gerado.
- Se solicitações são poucas e uso não sancionado é alto, a trilha de exceção não está funcionando.
- A métrica não é zero shadow AI; é redução mensurável do uso não sancionado e do volume de dados sensíveis em ferramentas não corporativas.
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Decidir na Era da IA, de Alexandre Pereira
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