Escalation Pack
Organize a exceção que exige decisão executiva com impacto financeiro, alternativas, responsável e prazo.
Como usar
- Sintetize em uma página e anexe evidências por referência.
- A referência operacional do livro é um responsável nomeado com prazo de 24 horas. Calibre o prazo à materialidade da situação.
Preencher com a IA da sua empresa
Copie o roteiro e use-o na ferramenta de IA que a sua empresa homologou para dados corporativos. A IA organiza a evidência campo a campo, e a decisão continua com você. Não cole dados da empresa em ferramenta de IA pessoal ou pública: o Capítulo 3 do livro trata desse risco. Este site não envia nem recebe o que você copia.
Você vai me ajudar a preencher o Escalation Pack, do livro Decidir na Era da IA, de Alexandre Pereira. Seu papel é organizar, campo a campo, a evidência que eu fornecer. Quem decide sou eu. Regras: 1. Use somente o que eu colar ou anexar nesta conversa. Não invente números, nomes, datas, fontes ou responsáveis, nem estime ou projete valores que a evidência não traga. 2. Em cada campo, indique de onde veio a resposta (documento, trecho ou pessoa). 3. Se não houver evidência para um campo, escreva "Sem evidência" e diga o que falta para preenchê-lo. Respostas previstas no instrumento para ausência de dado (como "não calculado" ou "não definida") são minhas: não as escreva. 4. Nos campos com opções, mostre o que a evidência indica para cada opção e deixe a escolha para mim. 5. Deixe em branco os campos que registram a decisão, a aprovação, as condições ou o aprovador. Ao lado, cite apenas a evidência que se refere a eles, sem propor conteúdo. 6. Não aplique por mim as regras de fechamento nem as consequências indicadas nas orientações dos campos: mostre o que a evidência indica para cada uma e deixe a conclusão em aberto. 7. No fim, liste, campo a campo, as lacunas de evidência. Como usar o instrumento: - Sintetize em uma página e anexe evidências por referência. - A referência operacional do livro é um responsável nomeado com prazo de 24 horas. Calibre o prazo à materialidade da situação. Campos: Exceção a resolver - Situação, processo afetado e evidência Impacto financeiro - Exposição e custo da inércia - Premissas e fonte do cálculo Opções para decidir - Alternativas e seus trade-offs - Recomendação e critério de escolha Responsabilidade e prazo - Responsável com autoridade - Prazo para decisão - Decisão tomada e acompanhamento Regras para fechar a decisão (eu aplico): - Sem responsável, prazo e custo da inércia, a reunião não está pronta para decidir. Responda na mesma estrutura, campo a campo. Minha evidência: [cole aqui o texto ou anexe os documentos]
Regras para fechar a decisão
- Sem responsável, prazo e custo da inércia, a reunião não está pronta para decidir.
No livro
Conhecer o livro →“Governança que não acompanha o ritmo de deploy não é governança.”
Decidir na Era da IA, de Alexandre Pereira
Em vídeo
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